在了解到那山海管理有限公司的大体发展之后，调研队员与个体民营户进行了对乡村振兴的深入探究，在探究中可以得出，民营企业切切实实与乡村发展有着密切联系，民营企业正与乡村发展互促互进，但是调研队员也了解到目前民营企业的困境。民营企业存在的问题表现在管理混乱缺乏系统系管理，生命周期短等揭开等背后的因素有多方面，外在四座山：一方面是市场的“冰山”。市场开拓受挫，外贸出口难度持续加大，国内市场开拓难度大，资本进入内卷严重，开拓新产品、新渠道成本昂市场变化速度快，产品更新很重需求持续化，市场细分度越来越高，面临市场持续萎缩恶化。二方面是融资的“高山”。融资难度大成本高，融资风险高，银行贷款融资难度大成本高，融资风险高，银行贷款融资渠道窄，而且门槛资质要求高，民问融资规范性不足，利率、股份质押、稳定性不足，引发融资高风险。使民营企业资金链维系困难。三方面是转型的“火山”，大部分民营企业为传统企业，社会瞬息万变，互联网时代的到来以及科技广泛运用，不过国家制度的持续规范，企业想转型，苦于技术的缺乏，产业的现状，管理的之后，以及自身知识面的限制。四方面是政策的“靠山”，一些新兴行业或企业发展会得到国家政策的扶持，随着行业业态的转变扶持政策会陆续退出，依靠国家补贴和扶持难以为继，或是一些扶持政策没有落实，给企业打来巨大压力。
乡村振兴战略是利国利民的大战略，是实现全体人民共同富裕的必然要求，参与乡村振兴战略，民营企业家义不容辞。一要充分发挥舆论引导的作用，营造浓厚氛围。二要着力帮助民营企业家吃透乡村振兴战略的相关精神。三要增强民营企业投身乡村振兴战略的使命感、责任感和紧迫感。通过理论宣讲、实地考察、现场调研等形式，让民营企业家体会到乡村发展的前景，认识到作为改革开放的先行者、受益者，参与乡村振兴是光荣的历史使命和义不容辞的社会责任，也是民营企业加快自身转型升级发展的重要机遇。
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