近日，南通大学药学院闪“药”通海企创团赴海门临江新区生物医药产业园开展寒假“三下乡”社会实践活动。团队聚焦于生物医药成果转化的瓶颈问题，在走访慧聚药业、百奥赛图、万高药业、中科基因等十余家企业后，团队以慧聚药业为典型案例，深度剖析其成果成功转化的关键经验，为园区企业提供可复制的转化路径参考。
全体团队成员及指导老师合影
人才筑基：百人硕士团队打通“研产”链条
慧聚药业拥有一支一百余人的专业研发转化团队，硕士学历占比高，具备从实验设计到工业化生产的全程衔接能力。团队成员在调研中发现，这支队伍不仅精通新药合成、活性筛选、剂型优化等核心技术环节，更擅长协调实验室数据与生产线参数的对接，有效解决了科研与生产“两张皮”的难题。“人才是转化的第一资源，慧聚的经验在于培养既懂科研又懂产业的复合型人才。”团队负责人总结道。
团队成员与相关负责人进行访谈
经验沉淀：标准化流程提升转化效率
企业内部已形成标准化、可借鉴的转化流程，为新项目推进提供了成熟的方法论支撑。团队了解到，慧聚药业将过往成功案例的经验固化为操作规范，使后续项目能够少走弯路、快速推进。这种经验可复制的模式，显著缩短了从实验室到生产线的周期，成为园区其他企业值得借鉴的管理智慧。
创新驱动：持续投入营造创新生态
慧聚药业始终将研发创新作为核心战略，持续投入资源建设研发平台，营造鼓励创新的企业氛围。在研发实验室，团队成员近距离观摩了核磁共振谱仪、电感耦合等离子体质谱（ICP-Ms）、四级杆-飞行时间质谱（Q-TOF）等高精尖设备的运行，并就实验数据校准、研发周期控制、技术专利布局等问题与研发人员深入交流。企业相关负责人表示，保持技术领先需要长期的耐心和投入，这是转化成功的前提保障。
团队成员与研发人员进行深入交流
团队成员近距离观察核磁共振谱仪设备
硬件支撑：全链条配套保障转化落地
从实验室到中试再到规模化生产，慧聚药业配备了齐全的设备，为成果转化提供了坚实的硬件基础。团队注意到，这种全链条的设施布局，使得科研成果能够在企业内部完成从小试到产业化的无缝衔接，避免了因外部协作带来的效率损耗和信息流失。
在调研其他企业时，团队也发现了共性问题：百奥赛图强调市场需求导向的重要性，万高药业、中科基因等企业在资本对接、政策适配方面存在共性诉求。对比之下，慧聚药业四要素协同发力的模式，为园区企业提供了系统性的转化范本。
团队成员与中科基因相关负责人合影
闪药江海，通企未来。药学院学子通过本次深度调研，不仅深化了对生物医药产业链的理解，更围绕产学研联通中的痛点问题，形成了聚焦关键要素、具有可操作性的咨政建议，为临江新区破解成果转化瓶颈、构建全链条升级路径贡献了青年智慧与学科力量。
（通讯员：刘思轶）
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