7 月初，浙江工商大学公共管理学院 “寻迹浙里・启数智” 实践团一行奔赴绍兴诸暨枫桥镇，开展暑期 “三下乡” 社会实践。全团分为三支大队伍，分头聚焦土地流转、闲置宅基地盘活、基层治理三个方向，覆盖栎桥村、阳春村、海角社区、枫源村等多个点位。
栎桥村：问卷上的词，村民听不懂
7 月 6 日上午，小队抵达王冕故里栎桥村。这座村庄以 “夏荷冬梅” 出名，拥有千亩荷田和三百余亩香妃梅林，是浙江省 3A 级景区村庄。在村干部带领下，小队成员穿行田间、入户走访。全村一千五百多亩水田基本纳入高标准农田改造范围，灌溉渠和田间道路配套完善。土地流转已推开：多数农户留一小块地种蔬菜、玉米自给，村集体与农户签订书面合同，将连片百亩耕地统一承包，种植荷花、时令果蔬，粮食生产与观光农业并行。但入户问卷一发下去就卡了壳，“宅基地盘活”“非粮化” 这些词年长村民听不懂，队员们只能蹲在院子里，一个词一个词用大白话解释。问卷填了将近一小时，才收上来十几份有效样本。
阳春村：地整好了，种地的人老了
在当天下午，小队转至相邻的阳春村。该村总面积 6.8 平方公里，水田和竹林资源丰富，阳春年糕、竹制品加工是特色产业，2025 年村集体收入达 480 万元。村里推进 “小田并大田”，零散地块整合为百亩连片，农机作业覆盖率达 75%。水田种水稻，山坡灌溉不便地块改种毛竹，农户反映种竹收益远高于粮食。村口五处旧房改造成竹制品展厅和农家乐，年接待游客三千余人。
但走访中，种植户和返乡青年都提到同一个问题：七成以上种地农户超过五十岁，年轻人多外出务工；农家乐和竹展厅业态单一，游客留不住。地整好了，谁来种？游客来了，怎么留？—— 这两个问题，被列为后续重点分析方向。
海角社区：书记的电话没停过
7 月 7 日，小组来到枫桥古镇核心区的海角社区。该社区由三个自然村合并组建，2022 年完成征迁改造，村民入住二三层新式民居，是 “枫桥经验” 落地实践的典型，获评浙江省法治村。社区坚持 “小事不出村”，设独立调停室和妇女调解专区，2022 年征迁实现 100% 签约、零投诉零信访。到访当天，社区书记忙着接电话、协调拆迁款分配诉求，基层调解的实效让小组深受触动。
社区耕地纳入高标准农田规划，但青壮年多去本地纺织厂务工，偏远坡地出现季节性撂荒。紧邻枫桥经验陈列馆和枫桥学院，闲置农房有文旅潜力，但确权复杂、改造资金缺口大，推进困难。小组查阅社区台账、发放问卷，分类梳理耕地利用、闲置农房、基层调解三方面问题。
小结
三天跑下来，栎桥、阳春、海角三个村社，土地经营、特色产业、治理模式各有差异，但共同指向几个现实问题：地有人整、没人种，房有人想用、没钱改，矛盾有人管、靠的是几个人硬扛。小组在复盘时达成共识：这些问题的根子，在于“人”与“钱”的错配——土地整合了，但劳动力断层；资源盘活了，但资金链断裂。接下来的调研，要重点摸清“谁来种地、谁来投资、谁来调解”这三条线，为后续政策建议提供扎实的案例支撑。
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