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留住乡愁 更要留住人

来源:湖南师范大学 魏晴 阅读:0 复制标题和网址

位于丘陵地带的下魏村,有一个令人欣喜的数字:全村本地就业人员约1430人,外出务工人员约1200人,表面看来就业形势总体稳定。然而,在这组数字背后,却隐藏着一个深刻的发展困境。

走进下魏村,你会发现村里常住的多是老人、妇女和儿童。数据显示,在脱贫人口的有劳动能力者352人中,就有253人因需照顾老小而无法外出务工。全村76名党员中,35岁以上的就有60人,35岁以下的仅16人。青壮年劳动力大量外流,村庄正面临着“空心化”的隐忧。

更让人忧心的是,不仅人留不住,即便留在村里的劳动力,也难以获得体面的收入。村内的齐腾盛电子厂,加工一根数据线仅给0.01元,工人一天辛苦劳作下来,平均收入不过50元左右。而村里引以为傲的赣南脐橙种植,虽然规模可观,却多依赖老一辈的经验传承,现代化的农业技术推广不够,真正懂技术、善经营的人才屈指可数。

面对这样的困境,下魏村不能坐以待毙。乡村振兴,关键在人。要破解这一困局,必须走一条“引、育、提、优”的人才振兴之路。

引,就是要让出去的人愿意回来。村里可以建立下魏村籍在外优秀人才信息库,利用春节、清明等传统节日召开乡贤座谈会,让游子们看到家乡的变化和希望。对外出务工的能人、退役军人、大学毕业生给予创业担保贷款、场地减免等实实在在的支持,让他们愿意回村创办合作社、家庭农场,发展农村电商。

育,就是要让留下的人更有本领。依托县镇培训资源,围绕脐橙标准化种植、黄龙病防治、农村电商直播等实用技能开展定向培训。建立“帮带”制度,邀请农业技术专家与种植大户结对,让技术通过层层传导,惠及每一个果园经营户。

提,就是要让在家门口就业更有尊严。做强现有产业,延伸脐橙产业链,挖掘更多用工岗位。盘活闲置仓库资源,引进劳动密集型、无污染的轻车间,引导企业提高待遇、规范管理,让村民在家门口就能获得稳定且体面的收入。

优,就是要让干部队伍更富活力。实施“青苗计划”,从返乡大学生、退伍军人、优秀青年党员中选拔后备干部,建立青年人才党支部,让他们提前参与村级事务管理。给予优秀青年创业带头人特定职务,为村“两委”注入新鲜血液。

人才兴则乡村兴。下魏村的振兴之路,归根结底是一条人才的回流之路、成长之路。当越来越多的年轻人愿意回来,当越来越多的本土人才脱颖而出,当每一位在家门口就业的村民都能获得体面的收入,下魏村才能真正焕发生机,走出一条可持续发展的振兴之路。这条路或许漫长,但方向已明,未来可期。

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